塔望3W消费战略全案|绿力冬瓜茶:老品牌的升级保卫战
绿力品牌全案服务
绿力冬瓜茶——老品牌打响升级保卫战
公司:上海皇品食品有限公司
品牌:绿力
行业:饮料行业
服务:品牌全案
【项目背景】
冬瓜茶已有上百年的饮用历史,在台湾冬瓜茶与甘蔗汁、青草茶并称为台湾三大古早冰饮。上世纪90年代,冬瓜茶风靡东南沿海,从福建到海南再到浙江,成为那个时代人们的独特记忆。
绿力冬瓜茶,隶属于上海皇品食品有限公司,自1992年诞生,迄今已有30年历史,承载着消费者满满的回忆。
2015年以后,面对饮料市场激烈的竞争,消费主力人群、消费习惯发生巨大转变,新生代的年轻品牌迭起,绿力冬瓜茶急需更加明确的战略、准确的定位、清晰的识别、创新的营销才能够基业长青,不断增长。
2018年,为寻找更好的发展和持续增长,上海皇品食品与塔望达成战略合作,双方围绕着「绿力品牌突围」这一诉求,展开了“绿力冬瓜茶”战略重塑,通过3W消费战略进行谋定消费目标、建立核心价值、创立烙印识别、明晰市场战略思路、营销创新等工作。
【项目作业】
3W消费战略全案
6步16组系统作业流程
6.16要务
洞悉环境背后的消费者
环境 竞争 禀赋
深入实调切实摸消费者
调研 数据
战略判断分析研究消费者
解析 判断
品牌消费战略体系化构建
人群 价值 体系
基于战略品牌消费创建
定位 烙印 产品
基于战略品牌整合建设
渠道 营销 落地
洞悉环境背后的消费者
【环境】
1. 饮料市场规模近万亿,电商渠道比重日益攀升。
近几年来,饮料行业消费规模逐步扩张,预计到2024年,饮品行业的市场规模预计突破1.3万亿元,在消费增速上达到了食品饮料整体大盘的4倍。随着电商渠道的普及和逐渐多样化,线上消费的份额逐渐攀升,消费人群和消费频次的上升态势,带动整体消费额的增长。
2.众多品牌纷纷入局饮料市场,新老品牌竞相角逐。
在供给端,饮料市场竞争愈发激烈,入局的品牌数量连年递增。诸多新锐品牌入局打出新赛道,推进市场革新。老品牌也纷纷推出新产品吸引消费者,助力焕新。
3.饮料消费热度攀升,消费者对饮料口感和健康的进阶需求趋势凸显。
细分饮品市场,饮料市场份额逐步扩张,消费热度升温。各类饮料百花齐放,消费者在喝这件事情上,已不满足于单纯的解渴,而是追求更佳的味蕾体验和更高阶的健康需求。
4.消费端需求日趋多元化,新需求催生饮料市场三大新趋势。
当消费者在搜索饮料产品时,关注的口味和口感越发多元化,且在大健康的趋势下,消费者对于饮料的健康成分也愈加重视,同时,联名和明星代言产品触发了消费者与产品之间的情感联结。饮料市场逐渐呈现“立体口感、健康升级、情感共鸣”三大新趋势。
【竞争】
1.中国软饮料市场格局呈分散之势,行业竞争愈发激烈
对比十年前,中国软饮料市场竞争格局发生较大变化。2011年,中国软饮料CR10企业占据全国一半以上的市场,而到了2020年,中国软饮料CR10企业市占率下降至44.9%。