卡位食品包装纸优质赛道,五洲特纸:产能投产带来业绩释放
一、食品包装领域深耕细作,业绩短期承压
(一)公司历史沿革
公司特种纸业务高速发展,上市后加速新产能投放。公司发展历程主要分为三个阶段:
1)初涉纸业,特种纸业务初具规模:
2003年,浙江五星纸业有限公司成立,公司初次涉入特种纸领域。2008年,衢州五洲特纸有限公司成立,主营特种纸的研发、生产和销售。此后,公司又先后成立子公司森远贸易、江西五星和五星进出口(浙江五星全资子公司),以扩张产能并开启省外布局;
2)资产整合,准备上市:
为计划上市,公司于2016年进行两次增资,将浙江五星、江西五星重组为五洲有限的全资子公司。
2017年又收购浙江诚宇、森远贸易100%的股权,重组为公司全资子公司。
2018年公司整体改制为衢州五洲特种纸业股份有限公司;
3)成功上市,融资扩产。
2020年11月,五洲特纸成功在上交所挂牌上市。同年12月,公司向江西五星增资4亿元以建设募投“年产50万吨食品包装纸生产基地建设项目”。
2021年2月,成立全资子公司湖北祉星,用于推进与湖北武穴政府共同投资的“年产660万吨纸浆一体化项目”。
2021年12月,公司发行6.7亿元可转债募投20万吨液体包装纸项目。
(二)股权结构集中,便于决策管理
股权集中,实控人在相关领域经验丰富。
公司为家族控制企业,控股股东、实际控制人为赵云福、林彩玲、赵磊、赵晨佳。
赵云福与林彩玲系原夫妻关系,赵晨佳系赵云福与林彩玲之女,赵磊与赵晨系夫妻关系。
赵云福、林彩玲、赵磊、赵晨佳合计持股77.5%,对公司具有较强的控制能力。宁波云蓝为公司员工持股平台,其中赵磊系普通合伙人持股14.17%,赵晨佳为有限合伙人持股10%。
考虑上述因素则实控人实际对公司控股比例为77.8%。赵磊及赵晨佳均在相关领域拥有超10 年从业经验。
(三)受成本端影响,业绩短期承压
公司在特种纸领域深耕细作,产品多元化布局。
成立至今公司始终专注于特种纸领域,经过十余年的产业深耕,已发展成为国内较大食品包装纸生产企业之一,国内重要的格拉辛纸和描图纸生产企业。公司核心技术人员均有15年以上造纸工作经验,研发经验丰富,助力公司产品品类持续扩充。
截至目前公司已拥有各类特种纸产能合计约135万吨的产能,涵盖食品包装纸(78万吨)、格拉辛纸(21万吨)、描图纸(0.7万吨)、转印纸(5万吨)、特种文化纸(30万吨)、液体包装纸(20万吨)产品销售直接面向终端客户。
公司收入及毛利贡献主要来自食品包装纸。
随着公司产品品类不断丰富,食品包装纸收入占比有所下降,由2017年的76%逐步下降至2021H的50%,毛利贡献相应由2017年的73%下降至2021H的63%;与此对应,格拉辛纸业务随着2019年江西五星15万吨产能投产,收入占比提升至28%;转移印花纸及文化纸均为公司近两年新布局业务,随着新产线产能释放,预计后续收入贡献也会有所提升;插图纸整体收入及毛利均较为稳定。
受成本端影响,短期业绩承压。
2021年前三季度公司营收增速明显高于历史增速,同比+35.7%,而扣非归母净利润同比增速回落至27.7%。
季度拆分看,三季度公司扣非归母净利润下滑幅度较大,同比-32.1%,导致2021Q3业绩增长放缓的直接因素是毛利率的大幅下滑,毛利率同比-7pct,环比-10.5pct。
导致毛利率短期下滑原因,主要在于:
1)纸浆价格快速上涨。
纸浆在公司主营业务成本中占比近80%,且公司木浆80%以上采用进口浆,因此成本与进口纸浆价格相关性较高;通过敏感性分析,浆价变动1%会影响公司毛利率变动0.60pct,纸价变动1%会带动公司毛利率变动0.73pct;Q3随着低价库存浆的消耗,外加进口纸浆价格持续上涨,使得成本端直接承压;
2)能源动力成本增加进一步削弱了公司的盈利能力;
3)此外Q1末投放的30万吨文化纸产能爬坡对成本端也带来了一定程度的影响。
二、长期看特种纸子领域多点开花,食品包装尤为亮眼
特种纸源于1945年美国国立现金出纳机公司研制成功的无碳复写纸,是一类针对特定性能和用途而制造或改造的纸的总称,特种纸广泛应用于医疗、商业、食品、航空航天、建材家居等诸多领域。
同大宗纸种相比,特种纸具有如下特点:
1)产品针对性强,具有预定特殊用途,与白板纸等大类纸相比产量和市场容量小;
2)加工工序复杂,加工技术难度较大,附加值较高;
3)产品种类繁多,下游客户广且相对专业化。
特种纸下游应用广泛,食品包装用纸为第一大子领域。
特种纸根据应用领域可细分为:
食品包装纸、格拉辛纸等标签用纸、热转印纸等印刷用纸、医疗包装纸等。根据前瞻产业研究院统计的数据,食品包装纸是特种纸第一大应用领域,在总需求中占比 26.2%、其次为装饰原纸占比 14.9%、热敏纸占比 7.3%、格拉辛纸占比 4.5%。结合公司业务布局,我们重点分析食品包装纸、格拉辛纸、热转移印花纸等子领域。
(一)食品包装纸:多领域助推市场需求持续增长
1、食品包装优质赛道:高壁垒、高盈利
食品卡相对社会卡具有较高的进入门槛,具体表现在:
1)资质壁垒:食品卡一般应用于和食品直接接触的包装,因而下游客户对食品包装安全要求较多,对供应商的生产能力、技术水平、资金实力、生产工艺、卫生条件、产品品质、人员素质及管理能力都有很高的要求,大型客户会对原材料做溯源;
2)客户粘性壁垒:客户对供应商的考核时间较长且粘性较高(与优质客户做深度绑定一般需要 3-5年时间)一旦双方达成合作,便能建立长期稳定的合作关系;
3)技术壁垒:客户要求存在差异,需要根据不同客户不同的要求,做定制化开发,没有行业长时间的积累,很难进入。