朱峰，嘉兴市新生代企业家联谊会副会长、南湖区新生代企业家联谊会会长，浙江大华包装集团有限公司副董事长。接过父辈的接力棒，他用新时代青年创业者的奋斗、责任、担当，续写企业发展新精彩；用国际化视野、改革创新精神，让传统制造走向智能智造；用敢闯敢拼、敢想敢为的魄力，让老树发新枝生机勃发，一路领跑包装行业。
【创业故事】
经过黏合、烘干塑形等工序，一筒筒原纸在自动生产线上变成一卷卷纸板，随后去边、剪裁、打印……最终变成包装纸箱。与繁忙的生产场景形成反差的是，整个车间工作人员寥寥无几。位于余新镇的浙江大华包装集团有限公司，这家曾经的劳动密集型企业，如今生产线自动化率已达90%，并加速向“无人工厂”靠拢。
这就是国内包装行业的“常青树”——大华包装。孜孜不倦地创新、奋斗、奉献，作为该企业的“创二代”，这几年来，朱峰接力父辈不忘创业初心，坚持打造包装行业里的高精产品，在转型升级中焕发传统产业“第二春”，用近四分之一的劳动力创造了新的产能巅峰，打开了发展新局面。
20世纪80年代，沐浴着改革开放的春风，大华包装如雨后春笋迅速成长，成为中国包装行业龙头企业、浙江省首批循环经济试点企业。作为红船起航地的本土企业，公司创始人、董事长朱福观深感这份来之不易的机遇，源于党的改革开放政策，来自中国共产党的有力领导。
2007年，朱福观的一通电话让朱峰放弃了在深圳5年打拼的成果，毅然回到嘉兴“接棒”。时代的发展让包装产业从曾经的新兴产业变为传统产业，作为生活必需品，纸板、纸箱不可替代。如何把凝结父亲一辈子心血的“江山”守牢、守好？朱峰用现代化的生产方式、管理方式，全方位进行改革创新。
面对复杂多变的国际国内环境，员工老龄化、生产成本上升、利润大幅压缩等传统产业普遍出现的问题，朱峰抓牢综合竞争实力提升，转变管理方式，从“人治”向制度化转型；转变生产方式，“机器换人”提升生产效率。
2014年，大华包装从原来的旧厂区搬迁到新厂区，一次性投入1300多万用于购买最新的环保处理设备，每年花费近300万进行维护。近两年里，大华包装又投资近3000万，引进全自动设备印刷模切一体机、压线模切一体机等，去年底，原先半自动化的运输环节也实现了轨道物流全自动。眼下，打包装备的机械手正在采购中，预计到今年5月底纸箱装订打包也将实现全自动。
“增加自动化设施可以降低人力成本，产品档次也明显提升。”朱峰说，厂里工人已从原来的近2000人减少到目前的460人左右，实现了产能规模不减、生产效率翻倍增加，在智能转型之路上，大华包装不断走深。
在大华包装的生产车间里，农夫山泉所用的包装盒在这里生产。“农夫山泉在选择与我们合作前，多次考察我们厂区、生产车间、设备等，对我们企业进行了整体评估后选择了我们。”朱峰说。
除了农夫山泉，真真老老粽子等食品类、饮料类客户，慕思寝具、喜临门等家具类品牌也成为大华包装的“粉丝”。慕思寝具华东区生产基地相关负责人表示：“我们总部产品的包装都是跨省、跨区域定制的，品质要求高、规格需按照产品定制，现在大华包装就在嘉兴工厂边上，既节约了运输成本，又保障了品质，满足了我们上下游产业链的需求。”在落户南湖区余新镇后，慕思寝具第一时间就选择了与大华包装合作。
从普通的纸板、纸箱做起，如今的大华包装在行业内名气响当当，在客户需求提升、竞争激烈的背景下，始终走在国内包装行业前沿。去年虽然遭遇新冠肺炎疫情，但大华包装年产值仍达到了15亿，今年继续保持良好发展势头，其中包装板块预计增长达50%。
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