最近的行业调研中，我们听到不少印刷包装企业抱怨：“营收在增长，但利润率却不断下降！”
这是当前中国印刷包装企业普遍面临的困境。虽然相关数据显示，预计到2024年，全球包装市场价值将从2019年的9170亿美元增长至1.05万亿美元。
作为已经拥有万亿级广阔市场的产业，随着人均收入增长、城市化加速、新技术发展等因素影响，整体市场价值增长仍旧合理。但印刷包装行业处于产业链中游，行业集中度低，长期以来受上下游挤压，还面临日益上涨的原材料、人工成本等因素制约，加之企业经营管理存在低效冗余，企业利润自然越来越薄。
当市场扩张与竞争加剧同时袭来，印刷包装企业如何既能迎接挑战，又能抓住机遇，继续保持营收与利润高增长？
关于印刷包装行业，需深入了解印刷包装行业的痛点和需求，形成一套全面、系统的印刷包装企业全流程解决方案。面对印刷包装企业不同管理环节的难点，我们提供对应的解决方案与产品技术；更基于产业趋势，为印刷包装企业发展方向提供建设性方案，帮助企业提升管理能力，助力企业迈向智能制造！
1数据驱动企业增长
鼎 捷 认为，数字化转型即透过全业务流程的数据化为基础，经过数据积累与程序优化，确保内部运作绩效达到高效。
印刷包装行业的数字化转型亦是如此。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须打通全流程业务链，实现数据的流通。
也就是把印刷包装企业的业务流程纳入到一个整体当中，从需求预测到采购寻源，从生产制造，到物流仓储形成一个完整的价值链，对客户需求快速响应，对生产成本、库存和订单进行可视化管理，并能够依据数据做出理性的分析和决策，真正实现数据驱动企业增长。
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为印刷包装行业每一个关键环节制定详细方案：从售前管理、打送样管理、产品档案管理、订单管理、生产计划与现场执行管理、刀模板管理、追溯管理、成本管理到集团化管理，全流程支撑印刷包装企业高效运营，保障企业精益化生产，助力企业实现降本增效！
2面向未来，打造智能工厂
未来，印刷包装企业必然面临三个方面的竞争，即效率、质量和成本。越智能化的工厂，质量、效率越高，同时运营成本越低，市场竞争力也就越强。有能力进行智能化改造的大中型规模的印刷包装企业将会发展得更快，订单也将更集中于这些企业！
那么，在智能制造发展趋势下，印刷包装企业如何筹备整个工厂的智能化升级，面向未来展开竞争呢？我们已为印刷包装企业展开整体的蓝图规划：
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基于多年的行业实践，洞悉印刷包装行业在响应客户对更短的产品生命周期和成本驱动变化的需求，积极应对所产生的更多短版订单、更频繁的生产线变化以及更复杂的自动化设备管理问题。企业打通数据流不仅意味着打破数据孤岛，也意味着要消灭自动化孤岛，即设备、系统、人员、产线之间集成并连接成一个整体，打造制造全价值链，才能全方位向智能制造转型。
为此，鼎 捷 迈出IT与OT创新融合的应用实践步伐，为印刷包装企业在制品管理、质量管控、设备整合与管理、问题追溯分析、生产车间实时数据采集等关键生产制造环节提供数字化、智能化应用方案，并依照行业特性、管理方式或生产模式等不同，进行阶段性信息化需求整合，让MES、智能物流等与ERP无缝整合，随需搭建智能工厂，承上启下，打造高效、精益、可视化车间，实现集成化车间管理，提高现场生产透明度和效率。
3数据驱动，实现数字化与智能化转型
当企业面临发展困境，当转型升级迫在眉睫，寻找合适的系统管理供应商至关重要。合适的供应商不仅能够提供精准聚焦的解决方案，也为企业长远发展做出前瞻性规划。
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