博汇纸业2021年半年度董事会经营评述内容如下:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
行业情况说明 公司所处行业为造纸行业,主营业务为机制纸的生产销售,其中高档包装纸-白纸板为主要产品。当前,国家坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,深化供给侧结构性改革,加快构建新发展格局,推动高质量发展,为规模造纸企业绿色可持续发展带来契机。 2021年上半年,在货币宽松背景下,全球经济持续复苏,中国宏观经济表现优异,但全球疫情仍在持续演变,外部环境更趋复杂严峻,国内经济恢复仍然不稳固、不均衡。今年一季度,在政策利好、需求恢复、大宗商品顺周期等因素刺激下,国内浆纸市场保持了良好的发展势头。二季度以来,随着海外疫情输入、大宗商品保供稳价政策等多重因素叠加,浆纸市场呈现出前高后低的短期走势,行业供需矛盾变化,企业经营面临挑战;公司积极顺应市场变化趋势,及时调整产销策略,优化产品结构,销售环比基本保持稳定。面对下半年市场挑战,公司将进一步做好产品质量提升,加快创新突破政策利好的新产品,增强企业产品综合竞争力。 (一)全球疫情持续演变,需求制约,造纸行业面临阶段性挑战 上半年,中国经济持续稳定恢复、稳中向好,国内生产总值(GDP)同比增长12.7%,社会消费品零售总额同比增长23.0%,经济发展基础更加巩固。工业包装纸的终端需求广泛分布于制造业和消费行业。1-4月份,以白纸板为代表的纸制品市场景气度提升,产销两旺。5月以来,造纸行业进入传统淡季,在大宗商品保供稳价的政策下,纸制品市场价格随原材料价格回调。受全球新冠疫情持续演变影响,年中下游客户刚需谨慎补库,纸制品市场面临进一步挑战。下半年是白纸板行业的传统旺季,伴随疫情反复和经济持续稳定恢复,纸制品市场挑战仍与机遇并存。 (二)行业政策利好,消费升级,凸显绿色产品商机红利 2021年1月1日起“禁废令”全面推行,造纸纤维原料供应紧张,纸企通过增加木浆、木片、废纸浆的采购,来弥补部分原材料缺口,这在一定程度上加速造纸行业的原材料结构调整,木浆耗用比例逐步提升,木浆系产品不断推陈出新。 国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要加强塑料污染全链条防治。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,各省市进一步加强塑料污染治理,建立健全塑料制品长效管理机制。其中,海南正式以立法形式开始实施全域“禁塑”,成为国内领跑区域,规定禁塑范围:塑料膜袋、餐具等2大类8个小类,主要为一次性膜、袋类和一次性餐饮具类,列入“禁塑”名录的塑料制品禁止生产、销售和使用。这进一步推动了“以纸代塑”特别是可降解纸杯、纸碗、餐盒等纸制品的需求增长。“绿色”“可降解”“零塑”成为行业新产品的热搜词。 2021年全国两会,实现“双碳”目标被首次写入政府工作报告,“扎实做好碳达峰、碳中和各项工作”被列为今年的重点工作之一。政府提出采取有力政策和措施,将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和的目标,制定好碳排放达峰行动方案,进而实现行业绿色低碳发展。这必将倒逼全社会加速产业结构和能源结构的优化。“双碳”政策下,造纸行业的规模企业、林浆纸一体化企业的领先优势更为明显,绿色低碳经济蕴含着新的商机。 报告期内,公司积极加大技术研发,提升技术储备,丰富产品线,力争抓住政策变化带来的先机;加大“以白代灰”新产品研发,适应消费升级、轻量化的包装变革;加大“以纸代塑”产品研发,实现绿色环保、安全卫生的包装升级。公司优化机台运行,提高机台生产效率,完善工艺管理流程,加大环保投入,努力实现绿色低碳生产,贯彻新发展理念,推动高质量发展。 主要业务和经营模式 公司专注于浆纸一体化的研发、生产、销售,在积极贯彻国家供给侧结构性改革,推进绿色低碳循环经济的同时,不断优化产品结构,开拓新品市场,提高市场占有率。报告期内公司营业范围为白纸板、文化纸、箱板纸、石膏护面纸,造纸木浆的生产、销售;批准范围的自营进出口业务及“三来一补”业务。 公司采取“以销定产”、“以产定购”的经营模式,以国家相关政策为引导,全力推行绿色、健康、低碳、可持续化循环发展;以市场为导向,精准分析各细分市场客户的需求;以产品为抓手,潜心打造绿色高档可循环包装纸;以“客户至上”为宗旨,全面提升客户体验,加快科技创新突破。二、经营情况的讨论与分析 报告期内,公司共生产机制纸164.16万吨,销售机制纸142.35万吨,实现营业收入800,351.34万元,同比增加39.59%,归属于母公司的净利润151,413.34万元,同比增加466.63%,较好地完成了年初制定的各项工作目标。 报告期内,公司以“客户至上”为核心,健全客户服务体系,快速响应客户多元化需求,与客户形成生命共同体。为克服疫情对物流的不利影响,公司销售、物流与生产部门密切配合,积极拓展物流手段,缩短物流车辆进厂时间,降低到货破损率,不断提升客户满意度。 面对复杂多变的市场环境,公司不断加大研发投入,提升技术储备,2021年以来,公司技术部的科研立项已多达20余项课题,用新产品、新技术,积极开拓市场先机。为挖掘潜在客户需求,公司成功开发出了高档食品卡、纸杯原纸、涂布纸杯纸等新产品;为满足特殊客户差异化需求,公司成功开发出防伪烟包、特种铜版卡、高级名片纸、白面牛卡、吸塑纸等新产品,共计8种。在“以白代灰”、“以纸代塑”的政策指引下,公司今后还会不断推出富有市场竞争力的新产品,紧紧抓住新的商机。 报告期内,公司积极优化生产管理水平,制定标准操作流程,加强人员培训,推行考核激励机制,通过打造努力奋斗的“铁军”团队,提升生产运行效率;根据纸机特性,制定完善周期保养计划,优化备品备件与纸机匹配度,有效降低设备故障频次;持续改善化学药品使用,提升纸浆生产清洗洁净度,加强“浆纸联动”,保证产品质量稳定提升;推行6S管理,严控跑冒滴漏,优化停机清洗作业流程,有效降低COD排放;制定各设备标准启停流程,避免空耗运行,调整马达匹配,减少能源耗用;加快机台升级改造,完善生产工艺和管理体系,促进生产效率稳步提升。公司积极开展数字化转型,加快推动精益管理体系建设,为公司数字化绿色高质量发展打下坚实基础。 下半年,面对全球疫情持续演变,外部环境更趋复杂严峻,国内经济恢复仍然不稳固、不均衡等复杂形势,公司将继续优化产品结构,丰富销售渠道,提升客户满意度,强化与客户的生命共同体;积极践行科技创新和数字化转型,深挖设备生产效率,继续加大研发投入,推动精益管理和持续改善,提高企业的绿色低碳高质量发展水平;加速人才梯队建设,加强组织能力评估,突出组织和人才培养,加强人才引进,实现企业的可持续发展。公司将长期致力于白纸板等优势产品的生产及销售,紧紧抓住复杂变化的市场契机,积极响应国家产业政策,稳中求进,突破创新,以成本领先和差异化的优势实现行业领先的综合竞争力。 报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项 1、2021年1月15日,经公司2021年第一次临时董事会会议审议通过《关于公司非公开发行A股股票的议案》,公司拟向特定对象发行不超过本次发行前公司总股本1,336,844,288股的30%,即401,053,286股(含401,053,286股),募集资金总额不超过500,000万元,用于绿色环保能源综合利用、化机浆配套废液综合利用、高档包装纸板5号机、6号机生产线改造项目等项目。本次非公开发行事项尚需本公司股东大会审议,中国证券监督管理委员会核准后实施。 2、2021年2月4日,经公司2021年第二次临时董事会会议审议通过,公司将投资38.33亿元建设三期年产100万吨高档包装纸板及其配套项目。三、可能面对的风险 1、业务经营风险:本公司生产所需的商品木浆大部分依赖进口,且国际市场商品木浆价格波动较大,若该等原材料的市场价格未来发生较大波动,将会增加本公司成本管理压力,进而影响本公司经营业绩。 2、环保风险:本公司已对环保进行了大量投入并取得了《排污许可证》,建成了完善的环保设施,采取切实有效的措施对污染物进行治理,各项环保指标均符合满足国家和山东省环保执行标准。但随着国家和山东省环保标准的提高,将使本公司对污染治理的投入进一步增加,提高本公司经营成本,对本公司收益产生一定的不利影响。 3、政策风险:造纸行业作为基础原材料工业,受到国家产业政策的支持。近年来,为优化产业结构,提升产品技术水平,节能减排和淘汰落后产能,相关主管部门颁布了《造纸产业发展政策》等一系列相关政策法规,随着我国经济的不断发展,未来造纸产业政策还可能进一步进行调整。此外,财政、金融政策、银行利率、进出口政策以及环境保护政策也存在进行调整的可能。上述产业政策及相关政策的调整都将对本公司的经营和发展产生影响。 4、行业竞争风险:随着国内造纸企业生产规模的不断扩张及国外企业到国内投资建厂,国内造纸行业的市场竞争日趋激烈。行业竞争的加剧可能导致原材料价格上涨、产品销售价格下降、销售量增长速度减缓,从而影响本公司的经营业绩。 5、汇率风险:本公司生产所需的关键设备和主要原材料(包括商品木浆和木片)主要通过进口引进,同时本公司产品中有部分出口销售。因此汇率的波动在一定程度上影响本公司关键设备、主要原材料和出口产品的价格,从而影响本公司的经营业绩。四、报告期内核心竞争力分析 1、营销优势 本公司所在的东部地区经济发达、人口密度大、大型企业集中,是我国最大也是最具增长潜力的纸品消费市场之一。经过不断的积累和开拓,公司培养了一支熟悉市场、经验丰富的销售队伍,以各省和沿海经济发达城市为依托在全国建立了29个销售办事处,拥有优质经销商、包装印刷公司、大型烟厂等信用高、风险较小需求稳定的优质客户。公司在山东淄博和江苏大丰拥有两大生产基地,以“客户至上”为核心,为下游客户提供高效便捷的服务,与客户形成生命共同体。 2、管理优势 公司以“文化&MBOS”、“数字化转型”、“组织和人才”、“科技创新”的“四轮驱动”战略引领绿色可持续高质量发展。用“文化&MBOS”打造奋斗者和铁军,弘扬锐意进取,拼搏向上的精神;通过精益管理、持续改善促进提质增效,实施数字化、网络化和智能化变革,助力企业“数字化转型”升级,争当行业标杆;开展组织变革,在“组织和人才”的激励中,建立外部人才引进、内部人才培养的良好机制,着重抓好干部培养选拨,为年轻干部及人才提供发展机会;以研发、技术创新为先导,积极推进全方位(管理、服务、产品等)的“科技创新”,立志将博汇打造成为具有高科技属性的公司。通过完善生态文明治理体系,打造绿色低碳循环经济,实现公司可持续高质量发展。 3、设备和产品质量优势 本公司为ISO9001质量体系认证企业,主要生产设备引进自Valmet、Voith、Andritz、Siemens等国际一流设备供应商,采用先进的DCS、QCS、MES、WAS等工业控制、管理系统,运用国际领先的生产工艺技术,为高品质、高效率生产打下坚实的基础。公司设立品保处负责建立健全公司的品质管理体系和工艺质量控制体系,制定产品质量控制标准和监督考核机制,对关键质量工序进行有效控制,确保产品质量实时满足不同细分市场客户的差异化需求。 4、技术及研发优势 本公司具有行业内领先的技术及研发能力,公司技术部负责公司新产品、新工艺、新技术的开发、引进和消化,并设立研创科、纸工艺组、高新组三个研究室。建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,承担白纸技术、文化纸技术、添加剂技术等基础与发展的研究任务。技术部具备造纸工艺、技术、设备的综合性检测、分析、测试和实验能力。公司通过不断加强对生产工艺的技改和研发,加强对产品的技术指标优化,争创新产品、新品类,保持了业内领先的生产制造成本优势和技术工艺优势。 5、区位和原材料供应优势 本公司总部地处造纸行业聚集地山东省,产业聚集的特点使得公司在市场开拓、成本管控、新产品新技术研发等方面保持良好的竞争优势。在原料供应方面,本公司采用国外供应商直接供货为主,国内代理商供货为辅的策略,开辟了多条原料供应的稳定渠道。公司在江苏省大丰市的生产基地,就近依托黄海港口海运,使原材料和产成品的运输更加便捷高效,物流成本优势明显。 6、企业文化优势 公司以“文化&MBOS”体系,打造奋斗者和铁军,让组织充满活力、队伍充满激情;发扬“MBOS”的“比学赶帮超”精神,万马奔腾,促进优胜劣汰。鼓励员工发扬“自强不息、海纳百川、挑战极限、誓达胜利”的精神,推行“诚实正直、信守承诺”的道德规范,以客户至上、创业精神、创新管理、结果导向、持续改进的行动准则,践行“MBOS”的管理体系,充分调动和发挥每个团队的竞争意识、积极性和生产力,践行传承人类文明、实践绿色循环、提高人类生活质量的企业使命。