2021印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会·湖北印刷业创新实践周于武汉隆重举行。作为已成功举行19年的印包行业老牌盛会，在“凝聚行业力量，研判未来发展”上发挥着风向标作用。
此次活动受到宣传部的大力支持与关注，与湖北印刷创新实践周联合举办，湖北省委宣传部副部长胡勇政、中国文化产业发展集团副总经理张忠灵、湖北省委宣传部印刷发行处处长、一级调研员邓世清及一众业内前列企业代表近300人亲临现场，共襄这一专属于印包领域顶级行业盛会。
现场图
作为始终关注客户应用价值实现的行业信息化管理专家，鼎捷软件始终也以其服务50000+客户的丰富实施经验，为多个印刷包装企业打造智能化解决方案，助力企业整体的数智化升级，目前印包全流程解决方案广泛应用于立华集团、吉宏集团、爱德印刷、三樱包装、上海金荣翔、新合发等国内头部印包企业，遍及快消品包装、塑料包装、出版印刷包装、彩盒类包装、工业包装等各大门类。本次印包行业盛会上，鼎捷软件也受邀参与其中，携自身印包行业数智化服务经验与可落地方案亮相现场，为现场从业企业提供数智变革的方向与思路！
（鼎捷展位：接受采访中）
为助力印包企业突破生产管理痛难点、加速数智化水平，掌握一套可落地的企业数智化路径，鼎捷软件及一众专家人士开展的《印刷数智化建设，如何加速推进？》分论坛于12月8日作为整体年会的亮点分支成功举办，论坛集结产、学、研一众行业专家从趋势判断到成功实践及数智化方案，为印包企业全面立体构建整体转型图谱，赢得现场一众好评！
1新增长引擎下，印包企业如何升级与重塑？
当前整体印包领域呈现机遇与挑战并存模式，互联网+正在重塑当下正值转型升级中的印刷包装企业，智能工厂成为市场蓝海，一场以智能制造、个性定制为代表的印刷包装工业革命正在看似风平浪静的表象下波涛汹涌。这也正契合本次年会主题：“新增长引擎下的企业升级与重塑“。如何把握整体风向，走”创新发展+数智化“双轮驱动模式，加速企业自身升级重塑是业内讨论的重点。
湖北省委宣传部副部长胡勇政
会议伊始，湖北省委宣传部副部长胡勇政发表致辞。他表示，2020年是湖北历史上极不平凡、极不容易、极其难忘的一年，面对疫情大考，湖北印刷人携手共进，夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。欢迎四海宾朋相聚武汉，共同推动实现印刷业高质量发展。
为更好表彰行业先进，发挥标杆作用，年会设有“理光之夜•荣耀时刻”颁奖典礼，并于12月7日活动首日当天揭晓2021中国印刷包装企业100强、2021中国印刷业创新10强等重磅大奖，多位鼎捷客户凭借过硬的创新实力斩获大奖，迎来荣耀的加冕时刻！
2产学研携手，解析印刷数智化建设
低碳智能时代，企业该如何进行数智赋能？符合行业发展的数智化建设之路又应如何建构？12月8日，《印刷数智化建设，如何加速推进？》分论坛成功举办，西安理工大学印刷包装与数字媒体学院副教授刘琳琳、鼎捷软件印刷包装事业部总经理刘颖异、立华彩印（昆山）有限公司副总经理刘正清、宁波易连易印智能科技有限公司总经理池海峰等行业学者、专业顾问同台竞技，以自身专业素养及行业洞察带来精彩分享。
西安理工大学印刷包装与数字媒体学院副教授刘琳琳
会上，西安理工大学印刷包装与数字媒体学院副教授刘琳琳现场阐释了印刷企业智能化的主要方式及注意点，为现场企业后续迈步数智化带来深刻启发。他表示：印刷企业智能化建设模式应以先进的印刷工艺和精益的生产管理为基础，以硬件和软件建设为重要内容的复杂的系统工程，需要充分分析企业自身生产特点和发展现状，以标准化为基础，沿数字化、网络化、智能化发展路径制定规划，分步骤、分阶段、分层次的实施，立足行动、追求实效，正确认识建设过程的长期性和艰巨性，充分理解智能化建设的螺旋式上升特点，坚信方向正确和目标的可实现。
鼎捷印刷包装事业部总经理刘颖异
数字化作为新一代科技革命的产物，正涌入千行万业带来革命性颠覆，在印刷包装领域数智化改造更成为增长新引擎。印刷包装事业部总经理刘颖异表示：作为国产工业软件典范，鼎捷软件高举智能制造大旗，早已在印刷包装领域沉淀出完备的数智化转型路径及可落地行业解决方案。
印刷包装行业智能制造整体规划
在智能+战略下，鼎捷在研发上打造鼎捷装备制造云与工业互联网平台，将传统软件裂解成微服务架构的工业APP；组织架构上聚焦细分行业，以制造业通用产品研发+细分行业深度应用的模式，拓展多业态深度解决方案，专门成立装备印刷包装事业部，积累沉淀专业人才与契合行业特性的深度方案，以符合制造业的基本机理，满足行业特殊应用！
多年持续深耕印刷包装行业，鼎捷拥有深厚服务经验，针对企业不同管理环节难点，基于具体应用场景，提供能真正解决瓶颈问题的方案，协作企业管理做到“过程透明、管理智能、数字支撑决策”，提升对应管理能力，助力企业转型升级！
针对当下印包企业发展特性，鼎捷印刷包装解决方案优势在于：适合集团化架构、可实现强集团管理、适合制造业ERP+行业应用场景，同时能实现企业内部业务财务一体化、精细化成本核算，在流程上可以实现自定义流程，场景式应用、源码开放。
以行业常见估报价管理为例，鼎捷更关注于估报价能力的建立。在整体流程上将估报价管理形成闭环管理，不仅涉及到估价模型建立、估价BOM的快速建立、快速估价、报价管理、报价回馈、形成核价、订单取价这些流程及功能，还包括整体过程流程规范、管理机制的植入、事中监控及事后稽核分析。
特别是通过事后成本精细化核算，与估报价形成勾稽分析，互相稽核、不断完善估报价数据源和估价模型，让估价不断完善、不断准确。
可以将整个过程抽象为固化流程、融入机制、记录数据、布置监控、分析数据、流程及机制改善的再循环。通过固化流程、融入机制让数据更具结构化，通过布局监控让数据更准确，这样才能够形成数据分析的基础，让流程及机制优化的循环形成。
立华彩印（昆山）有限公司副总经理刘正清
聚焦到具体生产场景，印包企业数字化转型之路究竟为何？立华集团是国内领先的高端品牌包装整体解决方案提供商，通过引入鼎捷T100+智物流+BPM+BI一体化平台，优化企业管理，建立内控管理机制，实现信息流的全流程驱动，从而提升市场竞争能力。
作为印包行业典范企业，其数字化道路为行业企业提供学习范本。立华彩印（昆山）有限公司副总经理刘正清分享立华多年以来的信息化历程，并详细介绍立华打造的数字化转型项目。
刘正清副总经理结合自身参与项目经验，为在场企业就数字化转型中如何"整体规划管理目标”做分享，他表示这一改善的主要目的让实际成本核算准确，以提升企业管理能力。那么就需要我们在以下几点上着重注意：
圆桌论坛中
论坛最后四位嘉宾现场进行圆桌沟通，通过观念交锋与贴合行业的痛难题解答，为本次论坛贡献诸多金句。
持续赋能 助力印包智能化生产
当前我国印包领域已形成“长三角”、“珠三角”、“环渤海”为重点区域的印刷包装产业格局，在电商这一当红产业持续发展之下，仍旧存在着巨大的市场空间和未来想象。智能制造转型作为印包企业创新发展的必要部署，也将成为企业加速增长、斩获更大市场的核心动能。
鼎捷将持续恪守“创造客户数字价值”经营使命，采取全过程价值服务模式，以效益为导向创造企业经营效益，持续助力印刷包装企业通过智能制造转型实现智能化生产，提高营运效率，增加包装服务附加值！
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