印刷包装行业在制造业中占有举足轻重的位置，都说“无印包、不制造”。当前，印包行业一方面迎来了消费复苏和市场潜力增长，另一方面也面临同质化竞争和利润压力，危与机并存，在发展抉择的十字路口，数字化转型的风潮吹到了这里。
为积极应对数字经济时代的变革和挑战，10月30日，上海紫江彩印包装有限公司（以下简称“紫江彩印”）携手鼎捷软件（300378）举办业财一体化项目启动大会，以信息化、数字化工具优化管理模式、业务流程，重塑企业运营管理。
紫江彩印总经理王虹、IT经理兼项目经理吴雪勇，鼎捷软件电子元器件及印刷事业部总经理刘颖异、沪南事业部总经理王小松、项目经理曹惠鹏及双方项目成员出席了本次会议。
关于【紫江彩印】
上海紫江彩印包装有限公司是上海市高新技术企业，主要从事软包装材料技术与产品的研究、开发、生产与销售，为食品、医药、日化、农药等行业提供软包装解决方案。
启动会由紫江彩印IT经理兼项目经理吴雪勇主持。他表示，近年来，随着数字化大力发展和普及，数字经济跃升至国家层面政策举措，企业发展应认识趋势，顺应趋势。紫江彩印自2023年初确定了数字化整体架构和建设路径，坚定了数字化转型的决心。
鼎捷在印包行业拥有丰富的服务经验和实践案例，经过前期慎重调研和选型，紫江彩印选择携手鼎捷跨出数字化建设第一步，以重新建设公司的ERP系统为核心，打造业财一体化。
鼎捷软件项目经理曹惠鹏对项目组织及职责、项目整体计划和项目实施方法进行了详细介绍，并对项目中可能出现的风险进行了分析，强调了降低风险点的关键行动，为项目顺利实施提供了重要保障。
鼎捷软件电子元器件及印刷事业部总经理刘颖异对紫江彩印的选择和信任表示感谢。刘总表示，紫江彩印和鼎捷都是成立逾40年的企业，鼎捷在聚焦行业经营方面的沉淀与积累与紫江彩印的选型需求十分契合，鼎捷将整合优势资源、发挥行业专业优势，助力紫江彩印打造成印包行业标杆。
会议最后，紫江彩印总经理王虹做了总结发言。王总对本次项目的开展寄予厚望，强调了“三个必定”思想。
①企业必定要进行数字化转型。这是公司发展的重要战略规划，也是本年度公司的主要目标之一，管理层和领导班子对于数字化转型下了很大决心，希望全体员工都能全身心投入项目中。
②转型必定会遇到阵痛。企业数字化转型不是一蹴而就的，是一个有波折、有挑战的过程，希望大家在遇到困难时能够以积极的态度去解决问题，迎难而上，奋勇前进。
③转型成功必定带来质的飞跃。项目实施后，工作模式、日常业态、营收等会产生根本性的转变，给企业带来全新的风貌，希望大家能够鼓足干劲，争分夺秒，早日一起收获项目成功实施带来的成果。
本次启动会确定了项目团队的分工，明确了项目目标、项目进程，建立项目管理考核标准等，调动了全员的热情，是项目顺利开展的良好开端和有力保障。
浩然征途，始于足下。本次业财一体化项目仅仅是紫江彩印数字化转型的起点，未来，随着项目的开展和系统进一步的深化应用，鼎捷&紫江彩印将携手并进，以信息化推动管理变革，加速数字化转型进程，成就行业标杆典范！
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